de la fuerza AL PODER en los negocios

Trabajas sin parar, pero sientes que nada es suficiente. Siempre falta algo más por hacer, mejorar o conseguir.

Descansar te genera culpa. Incluso cuando paras, sigues pensando en lo que deberías estar resolviendo.

Una semana baja en ventas te hace cuestionar toda tu experiencia y lo que has construido. Ya no dudas solo del resultado: empiezas a dudar de ti.

Te volviste la mujer que puede con todo, pero ya sientes que no puedes con más. Aun así, te cuesta pedir ayuda o dejar de hacerte cargo.

Necesitas poner límites, pero terminas cediendo. Sabes lo que quieres decir, pero el miedo a incomodar o decepcionar pesa más.

No conoces otra forma de avanzar en tu negocio que no sea vivir bajo presión. Te has acostumbrado tanto a exigirte que no sabes cómo crecer sin llevarte al límite.

Crees que es pasión por tu negocio, pero cada vez te cuesta más disfrutar de algo que no sea trabajar.

Tu negocio crece, las ventas van bien, pero para ti nunca es suficiente. Y ya no sabes qué más necesitas lograr para sentir que sí lo es.

En tu relación con el dinero

En lo que te permites cobrar, en cómo te sientes al recibir y en cuánto más crees que debes trabajar para merecerlo.

En los procesos

En la necesidad de revisar cada detalle y en lo que te cuesta confiar en que algo puede funcionar sin que tú estés encima.

En tu forma de liderar

En los límites que terminas cediendo, las conversaciones que evitas y las responsabilidades que vuelves a asumir.

En las oportunidades

En lo que aplazas o rechazas porque, aun teniendo experiencia, sigues sintiendo que no estás preparada.

En tu vida personal

En lo que dejas para después y en lo difícil que se vuelve disfrutar sin seguir pensando en el negocio.

Paso 1

Qué ocurrió y qué significó para ti.

Distinguir el hecho de lo que interpretaste sobre tu capacidad o tu valor.

Paso 2

Qué te lleva a responder como lo haces.

Reconocer las creencias, emociones y señales de tu cuerpo que aparecen cuando quieres ceder, controlar o aplazar.

Paso 3

Qué puedes empezar a practicar diferente.

Elegir una primera acción desde la empresaria que quieres construir.

«conocer muy bien el negocio no significaba conocer a la mujer que intentaba SOSTENERLO TODO».

Soy Karolina Santacruz.

Durante dieciséis años dirigí mi propia empresa de moda. Sabía de costos, producción, ventas y responsabilidades. Pero no reconocía cuánto influían el miedo, el control y la necesidad de demostrar que era capaz en mi manera de dirigir.

No fui capaz de parar ni de bajar el ritmo, pero un cáncer en etapa IV sí supo cómo hacerlo. Casi me cuesta la vida. Tuve que detenerme y mirar cómo estaba viviendo y todo lo que había dejado para después.

Comprendí que mi negocio no era lo único que necesitaba crecer y transformarse. Yo también necesitaba aprender a sostenerlo de una manera diferente.

Hoy integro mi experiencia empresarial con mi formación en coaching, transformación personal y regulación del sistema nervioso para acompañar a otras mujeres en ese camino.